6 月 1 日，顺丰突然宣布关闭对菜鸟的数（shù）据（jù）接口，结果是所有使（shǐ）用顺丰物流的（de）淘宝商家和消（xiāo）费者瞬间（jiān）懵逼。菜鸟喊冤，顺丰则立刻反扑，说菜（cài）鸟“恶人先告状”，因为此前其首先以数据安全为由停止对丰（fēng）巢的合作，“封（fēng）杀（shā）了（le）丰巢”。双（shuāng）方的纷争更（gèng）是引来京东、美团等互联（lián）网巨头纷（fēn）纷（fēn）站队。随后（hòu）在国家邮政局的出（chū）面调停下，自 6 月 3 日 12 时起双方全面恢复（fù）业务合（hé）作和数据传输（shū）。

战火虽然平息（xī），其背后（hòu）的根本性矛（máo）盾（dùn）却仍然悬而未决。在中国新兴的一（yī）级市（shì）场（chǎng）研究（jiū）咨询机（jī）构（gòu） FellowPlus 看来（lái），这（zhè）次纷争折射出（chū）的一个现实是，自去年（nián）快递（dì）公司纷纷借壳上（shàng）市后，在中国电商浪潮中崛（jué）起的物流快递企业（yè），在“大数据时（shí）代”降临后（hòu）很可（kě）能在吞（tūn）并与被吞并的（de）生死涅槃中完成整（zhěng）合。向上游电商和供应链拓展的“孤军”顺丰，正面迎战掌（zhǎng）握数据优势、产业协同优（yōu）势的阿里+快递企业，拉开了物流产业革命的序幕。

中（zhōng）国快递（dì）业的现实背（bèi）景是，表面上物流飞速发展，市场规模持（chí）续高（gāo）涨。但随着（zhe）城市化加速和（hé）电商的崛起，快递业（yè）的竞争方式从此前的规模（mó）战转变为价格战，再加上人力成本的升（shēng）高（gāo），快递业务利润逐年下滑，甚（shèn）至（zhì）到了生死关头。

FellowPlus 认为（wéi），快递业若想保持（chí）营收（shōu）、继续（xù）存活，要么加（jiā）强主业，提高运营效率，争（zhēng）取（qǔ）更大的市场占有率；要么向（xiàng）产（chǎn）业上游拓展（zhǎn），丰富（fù）业务。但从过（guò）往实际情况来看，快递企业（yè）在两方面的突围尝试都不算成功，因此短期内的主要战场，是在内（nèi）部整（zhěng）合的过程中存（cún）活（huó）下（xià）来。

在（zài）内部整（zhěng）合优化的过程中，数据对于效率（lǜ）提升的（de）作用就体现出来了，硬件可以（yǐ）通（tōng）过资本（běn）投入获得，而真正可以（yǐ）与快递同业拉开距离的则是（shì）物流数据。真（zhēn）正（zhèng）的物流以用户数据为支（zhī）撑，大数据是快递业的核心竞争力。这（zhè）也是当（dāng）前顺丰与逐步整合其他快递（dì）企（qǐ）业的菜鸟之间（jiān）的核（hé）心矛（máo）盾所在。这一关（guān）键节点和海量数据被（bèi）菜鸟网络牢牢占据（jù），壁垒不（bú）断提升，可谓是一举抹平（píng）了快递企业之间原本存（cún）在的相对竞争优势。

顺丰能（néng）否（fǒu）在（zài）未来的布局（jú）中坚挺到（dào）最后，各家快（kuài）递公司是否会通过（guò）并购（gòu）进行新的产业布局，我们只能拭目（mù）以待。